उत्तोलन बढ़ाएँ
The 1-Page Marketing Plan by Allan Dib – Book Summary in Hindi
यह पुस्तक छोटे-व्यवसाय के मालिकों से लेकर उच्च-विकास प्रौद्योगिकी स्टार्टअप संस्थापकों तक सभी के लिए एक संक्षिप्त, स्पष्ट, कार्रवाई योग्य पुस्तिका है। यह वास्तव में यह बताता है कि किसी कंपनी की स्थिति के बारे में कैसे जाना जाए, विकास को बनाए रखने के लिए मार्केटिंग सिस्टम का निर्माण किया जाए, और अंततः एक ऐसी कंपनी का निर्माण किया जाए जो स्वयं चल सके।
एफटीएक्स और अनचेक फाउंडर पावर की समस्या
स्टार्टअप संस्थापकों को आम तौर पर एक मौलिक व्यापार का सामना करना पड़ता है: वे कंपनी को विकसित कर सकते हैं, इसके मूल्य और अपने शेयरों के मूल्य में वृद्धि कर सकते हैं, लेकिन ऐसा करने के लिए उन्हें कुछ नियंत्रण छोड़ना होगा। या, वे वृद्धि की कीमत पर नियंत्रण रख सकते हैं। यह ट्रेडऑफ़ अच्छे कारण के लिए मौजूद है: निवेशक जो बढ़ने के लिए आवश्यक पूंजी की आपूर्ति करते हैं, यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि उनका पैसा अच्छी तरह से खर्च किया जाएगा। स्टार्टअप में शामिल होने वाले सह-संस्थापक और कर्मचारी जानना चाहते हैं कि यह अच्छी तरह से प्रबंधित है। अपने स्टार्टअप को उसकी पूरी क्षमता तक विकसित करने के लिए, एक संस्थापक को नियंत्रण छोड़ने की आवश्यकता होती है। लेकिन एफटीएक्स के पतन जैसे मामलों में, यह समझौता टूट जाता है – अनुमानित लेकिन विनाशकारी परिणामों के साथ। यह संस्थापक-सम्राट मॉडल को रिटायर करने का समय है।
एफटीएक्स क्रिप्टोक्यूरेंसी एक्सचेंज का पतन एक केस स्टडी है जिसमें गलत हो जाता है जब कोई स्टार्टअप बिना किसी चेक या बैलेंस के तेजी से बढ़ता है। हालांकि हम किसी स्टार्टअप की सफलता को उसके संस्थापक की दूरदर्शिता से जोड़ते हैं, फिर भी एक कारण है कि हम आम तौर पर संस्थापकों को बिना किसी निगरानी के काम करने नहीं देते। जब संस्थापकों को सम्राटों की तरह कार्य करने की अनुमति दी जाती है, तो उनके स्टार्टअप विफल होने की अधिक संभावना होती है – अक्सर ग्राहकों, कर्मचारियों, निवेशकों और समाज के लिए गंभीर परिणाम होते हैं।
2012 में, मैंने स्टार्टअप्स के बारे में एक किताब लिखी जिसका नाम था संस्थापक की दुविधाएँ , डेटा के आधार पर मैंने उत्तोलन बढ़ाएँ लगभग 10,000 संस्थापकों पर एकत्र किया और दर्जनों संस्थापकों के साथ मेरा पहला काम। मैंने एक प्रमुख व्यापार का वर्णन किया जिसका सामना उद्यमियों को करना पड़ता है: वे अमीर हो सकते हैं या वे राजा (या रानी) हो सकते हैं। इससे मेरा तात्पर्य यह था कि यदि कोई उद्यमी पूर्ण नियंत्रण बनाए रखने पर जोर देता है, तो उसकी कंपनी के बढ़ने की संभावना कम होती है क्योंकि उसे पूंजी जुटाने, सह-संस्थापकों को प्रभावी ढंग से शामिल करने और सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को आकर्षित करने में परेशानी होगी। यदि वे बढ़ने की संभावनाओं को अधिकतम करने के लिए पूंजी जुटाते हैं (और अपने स्टार्टअप को अधिक प्रभावशाली बनाने के लिए) तो उन्हें कुछ नियंत्रण छोड़ना होगा। इसी तरह विकास को बढ़ाने के लिए सह-संस्थापकों और कर्मचारियों को आकर्षित करना।
इस नियम के हमेशा अपवाद रहे हैं, माइक्रोसॉफ्ट में बिल गेट्स से लेकर फेसबुक पर मार्क जुकरबर्ग तक। कभी-कभी कोई कंपनी इतनी तेज़ी से बढ़ती है कि उसके संस्थापक नियंत्रण में रहने का प्रबंधन करते हैं। आमतौर पर, हालांकि, ट्रेडऑफ तेज है: स्टार्टअप के 2-3 साल से अधिक पुराना होने के बाद, प्रत्येक डिग्री के नियंत्रण के लिए जो एक संस्थापक को बनाए रखता है (सीईओ की स्थिति या बोर्ड का नियंत्रण रखते हुए), कंपनी का मूल्य 20% कम हो जाता है औसत पर . संस्थापक जो दोनों का नियंत्रण रखते हैं, वे अपनी कंपनी के मूल्य को लगभग आधा कर देते हैं।
विकास और नियंत्रण के बीच यह तालमेल अच्छे कारणों से मौजूद है। स्टार्टअप के विकास उत्तोलन बढ़ाएँ के लिए निवेश आमतौर पर महत्वपूर्ण होता है, लेकिन निवेशकों को अपने निवेश की रक्षा करने और अपनी वापसी को अधिकतम करने की आवश्यकता होती है। इसका मतलब है कि वे कुछ नियंत्रण अपने हाथ में ले लेते हैं, अक्सर बोर्ड पर एक सीट लेकर – और अगर कंपनी पटरी से उतर जाती है तो संस्थापक को नए सीईओ के साथ बदलकर गंभीर मामलों में।
FTX के मामले में, संस्थापक थे लगभग पूरी तरह से अनियंत्रित. वास्तव में, निरीक्षण की कमी इतनी अधिक प्रतीत होती थी कि यह फेसबुक पर ज़करबर्ग की लोहे की पकड़ को लोकतंत्र जैसा बना देता है। कम से कम फेसबुक (अब मेटा) में निदेशक मंडल और लेखापरीक्षित वित्तीय हैं। FTX ने जनवरी तक एक आधिकारिक निदेशक मंडल बनाने का विरोध किया, FTX में निवेश करने वाले कुलपतियों को बोर्ड की सीटें नहीं मिलीं – और इसके वित्तीय एक महाकाव्य गड़बड़ थे. शीर्ष अधिकारियों में संस्थापक के कई कॉलेज मित्र शामिल थे। और इसका मुख्यालय बहामास में था, कथित तौर पर इसके हल्के विनियामक स्पर्श के कारण।
ये सभी लाल झंडे थे जिन्हें या तो निवेशकों को दूर कर देना चाहिए था या उन्हें अधिक नियंत्रण लेने और बेहतर प्रशासन प्रथाओं को स्थापित करने पर जोर देना चाहिए था। इसके बजाय, FTX करने में सक्षम था कुछ $ 2 बिलियन बढ़ाएँसिकोइया और एनईए जैसी शीर्ष स्तरीय वीसी फर्मों सहित।
ऐसा लग सकता है कि विकास-नियंत्रण संतुलन टूट रहा है। जैसा कि मैंने कहा, हमेशा अपवाद रहे हैं, और जबकि कोई निश्चित प्रमाण उपलब्ध नहीं है, यह संभव है कि अब और भी अपवाद हों। एक कारण पिछले एक दशक में स्टार्टअप पूंजी का प्रसार हो सकता है। कॉरपोरेट कुलपतियों के उदय, सॉफ्टबैंक और टाइगर ग्लोबल जैसे दिग्गजों और क्राउडफंडिंग जैसे नए स्रोतों के साथ अधिक स्टार्टअप फंडिंग विकल्प हैं। हो सकता है कि तेजी से बढ़ते स्टार्टअप्स के पास पहले की तुलना में अधिक उत्तोलन हो। यह कुछ प्रमुख वीसी फर्मों के “संस्थापक-अनुकूल” ब्रांडिंग की व्याख्या करेगा, आंद्रेसेन होरोविट्ज़ की तरह. जबकि नया नहीं है (ग्रेइलॉक ने खुद को एक दशक पहले समान रूप से तैनात किया था), a16z जैसी फर्मों ने इस अवधारणा को आगे बढ़ाया है, और अन्य बातों के अलावा “वयस्क पर्यवेक्षण” के साथ संस्थापकों की जगह नहीं लेने के बारे में सार्वजनिक रूप से शेखी बघारते हैं।
फिर भी, सुशासन को नज़रअंदाज़ करने और जाँच और संतुलन से बचने के बारे में संस्थापक के अनुकूल कुछ भी नहीं है। वास्तव में, इसमें शामिल सभी पक्ष, निवेशकों से लेकर संस्थापक से लेकर बड़े पैमाने पर समाज तक, विकास-नियंत्रण व्यापार से लाभान्वित होते हैं। आवश्यक अनुशासन के बिना, अनियंत्रित सम्राटों के रहने वाले संस्थापकों द्वारा मूल्य को नुकसान पहुंचाया जाता है।
मेरे पूर्व हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के सहयोगी, वेंचर कैपिटलिस्ट जेफरी बुसगैंग के रूप में संस्थापकों को चेक और बैलेंस से लाभ होता है क्योंकि वे कंपनी के मूल्य में वृद्धि करते हैं। पिछले सप्ताह एचबीआर के लिए समझाया गया . यह कंपनी को अधिक भरोसेमंद, वित्त के लिए आसान और फंसाने की संभावना कम बनाता है।
उन्हीं कारणों से, चेक और बैलेंस कर्मचारियों की मदद करते हैं। यह उनकी इक्विटी के मूल्य को बढ़ाता है और उनके करियर को गड़बड़ाने वाले संस्थापक के जोखिम को कम करता है। और जैसा कि हमने FTX से देखा उत्तोलन बढ़ाएँ है, चेक और बैलेंस धोखाधड़ी और बैंक रन को रोककर बड़े पैमाने पर समाज की मदद करते हैं।
चेक और बैलेंस कई रूपों में आते हैं। बाहरी लोगों द्वारा नियुक्त सक्षम बोर्ड सलाह और उत्तरदायित्व प्रदान कर सकते हैं; लेखा परीक्षक यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि किसी कंपनी की वित्तीय जाँच हो; और, हाँ, नियामक यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि कोई कंपनी अपने ग्राहकों का लाभ नहीं उठाती है या अन्यथा कानून नहीं तोड़ती है।
इनमें से कोई भी बाधा विफल सुरक्षित नहीं है। सुशासन के साथ भी कंपनियाँ अक्सर असफल होती हैं – और स्टार्टअप सबसे अधिक बार विफल होते हैं। एक पुरानी कहावत है कि मैं अक्सर बोली इस विषय पर चर्चा करते समय: “राजशाही दुनिया में निर्णय लेने की सबसे बड़ी विधि है, जब तक सम्राट अचूक है।” लेकिन संस्थापक अचूक नहीं हैं और अनियंत्रित होने पर उनके गलत होने की संभावना अधिक होती है। यह संस्थापक-सम्राट मॉडल को रिटायर करने का समय है।
काल्पनिक शैली क्या है? फंतासी और उप-शैलियों का इतिहास और साहित्य में कल्पना के प्रकार
कई पाठकों के लिए, साहित्यिक कथाएँ अत्यंत आवश्यक पलायनवाद प्रदान करती हैं ताकि वे रोज़मर्रा की ज़िंदगी की कठिनाइयों को सहन कर सकें। यहां तक कि जब संयुग्मित पात्र एक पहचानने योग्य दुनिया में रहते हैं और मानवीय स्थिति से बात करते हैं, तो काल्पनिक कहानियां पाठकों को अपने ही सिर से खींच सकती हैं। यह प्रभाव फंतासी शैली में और भी अधिक स्पष्ट है। वैज्ञानिक और सामाजिक कानूनों से बेपरवाह, और केवल उनकी कल्पनाओं द्वारा सीमित, काल्पनिक लेखक अपनी खुद की दुनिया बनाकर विषयों का पता लगाते हैं, जहां ड्रेगन आसमान में लड़ाई करते हैं, विदेशी राजनयिक ग्रहों के बीच शांति बनाए रखने की कोशिश करते हैं, और अजीब जीव मनुष्यों के साथ पृथ्वी का सहवास करते हैं।
अनुभाग पर जाएं
- साहित्य में काल्पनिक शैली क्या है?
- उप-शैलियाँ और फंतासी के प्रकार क्या हैं?
- एक शैली के रूप में फंतासी उत्तोलन बढ़ाएँ कैसे उत्पन्न हुई?
- काल्पनिक शैली के सामान्य तत्व और विशेषताएं क्या हैं?
- फैंटेसी, साइंस फिक्शन और हॉरर में क्या अंतर है?
- काल्पनिक साहित्य के कुछ महान उदाहरण क्या हैं?
जेम्स आपको चरित्र बनाना, संवाद लिखना और पाठकों को पन्ने पलटते रहना सिखाता है।
साहित्य में काल्पनिक शैली क्या है?
फंतासी एक है साहित्य की शैली इसमें जादुई और अलौकिक तत्व हैं जो वास्तविक दुनिया में मौजूद नहीं हैं। हालांकि कुछ लेखक काल्पनिक तत्वों के साथ एक वास्तविक दुनिया की सेटिंग को जोड़ते हैं, कई अपने स्वयं के भौतिक कानूनों और तर्क और काल्पनिक जातियों और प्राणियों की आबादी के साथ पूरी तरह से काल्पनिक ब्रह्मांड बनाते हैं। प्रकृति में सट्टा, कल्पना वास्तविकता या वैज्ञानिक तथ्य से बंधी नहीं है।
उप-शैलियाँ और फंतासी के प्रकार क्या हैं?
फंतासी में उप-शैलियों की एक मजबूत और लगातार बढ़ती संख्या शामिल है, जिनमें से कुछ लेखक अपने कार्यों में गठबंधन करते हैं। फंतासी की कुछ आवश्यक उपजातियां हैं:
- उच्च या महाकाव्य फंतासी . एक जादुई वातावरण में सेट करें जिसके अपने नियम और भौतिक कानून हैं, इस उप-शैली के भूखंडों और विषयों का एक बड़ा पैमाना है और आम तौर पर एक एकल, अच्छी तरह से विकसित नायक या नायकों के एक बैंड पर केंद्रित होता है, जैसे कि फ्रोडो बैगिन्स और जेआर उत्तोलन बढ़ाएँ आर टॉल्किन के उनके साथियों में। द लार्ड ऑफ द रिंग्स (1954)।
- कम फंतासी . वास्तविक दुनिया में सेट, कम फंतासी में अप्रत्याशित जादुई तत्व शामिल हैं जो पात्रों को झकझोर देते हैं, जैसे कि लिन रीड बैंक्स में प्लास्टिक की मूर्तियां जीवन में आती हैं अलमारी में भारतीय (1980)।
- जादुई यथार्थवाद . जबकि कम फंतासी के समान, जादुई यथार्थवाद के पात्र उत्तोलन और टेलीकिनेसिस जैसे काल्पनिक तत्वों को उनकी अन्यथा यथार्थवादी दुनिया के एक सामान्य हिस्से के रूप में स्वीकार करते हैं, जैसा कि गेब्रियल गार्सिया मार्केज़ के क्लासिक में है एकांत के सौ वर्ष (1967)।
- तलवार और टोना . उच्च फंतासी का एक उपसमुच्चय, यह तलवार चलाने वाले नायकों पर केंद्रित है, जैसे रॉबर्ट ई। हॉवर्ड में टाइटैनिक बार्बेरियन कॉनन लुगदी कथा कहानियां, साथ ही जादू या जादू टोना।
- गहरी कल्पना . फंतासी और डरावनी तत्वों को मिलाकर, इसका उद्देश्य पाठकों को डराना और डराना है, जैसे कि एचपी लवक्राफ्ट के ब्रह्मांड में अभिमानी, अन्य दुनिया के राक्षस।
- दंतकथाएं . मानवकृत जानवरों और अलौकिक का उपयोग करते हुए, दंतकथाएं नैतिक शिक्षा प्रदान करती हैं, जैसे कि कहानियों में ईसप की दंतकथाएं तथा अरेबियन नाइट्स .
- परिकथाएं . बच्चों के लिए इरादा, ये परियों की कहानियां और लोक कथाएं आम तौर पर दूर की जादुई दुनिया में सेट होते हैं (वन्स अपॉन ए टाइम जैसी शुरुआत के साथ, दूर की भूमि में, बहुत दूर . ) जहां ट्रोल, ड्रेगन, चुड़ैलों और अन्य अलौकिक चरित्र एक स्वीकृत सत्य हैं, जैसा कि ब्रदर्स ग्रिम में है ग्रिम की परियों की कहानियां (1812)।
- सुपरहीरो फिक्शन . उन कहानियों के विपरीत जिनमें एक नायक वैज्ञानिक साधनों के माध्यम से विशेष योग्यता प्राप्त करता है, जैसे कि विकिरण के संपर्क में, इन नायक की शक्तियां अलौकिक हैं।
एक शैली के रूप में फंतासी कैसे उत्पन्न हुई?
दुनिया भर में प्राचीन पौराणिक कथाओं, लोककथाओं और धार्मिक ग्रंथों में पाए जाने वाले देवताओं, राक्षसी जानवरों और जादू के प्रमाण के रूप में शानदार तत्व हमेशा कहानी कहने उत्तोलन बढ़ाएँ उत्तोलन बढ़ाएँ का एक हिस्सा रहे हैं। एक साहित्यिक शैली के रूप में फंतासी बहुत अधिक हाल की है और अपने पूर्ववर्तियों से अलग है क्योंकि इसके लेखक जाने जाते हैं और वे और उनके दर्शक दोनों उत्तोलन बढ़ाएँ कार्यों को काल्पनिक समझते हैं।
आधुनिक फंतासी उन्नीसवीं शताब्दी में शुरू हुई, जो यूरोपीय यूरोपीय रोमांस और कहानियों की अवधि के बाद थी, जिनके काल्पनिक तत्वों को अभी भी कुछ हद तक विश्वसनीय माना जाता था। स्कॉटिश लेखक जॉर्ज मैकडोनाल्ड, जिनका उपन्यास बहुत खुबस (१८५८) में एक युवा व्यक्ति को सपनों की दुनिया में खींचा गया है जहां उसके पास रोमांच की एक श्रृंखला है, जिसे वयस्कों के लिए पहली स्पष्ट रूप से कल्पित कल्पना लिखने का श्रेय दिया जाता है। अंग्रेज विलियम मॉरिस, जो मध्ययुगीन कल्पना और विशेष रूप से उनके उपन्यास के लिए जाने जाते हैं दुनिया के अंत में कुआं (1896), बाद में ज्ञात दुनिया से परे मौजूद एक काल्पनिक दुनिया का पूरी तरह से आविष्कार करके शैली में जमीन तोड़ दी।
मैकडोनाल्ड और मॉरिस की विरासतों पर निर्माण, जे आर आर टॉल्किन ने पहली उच्च कल्पना लिखी, द लार्ड ऑफ द रिंग्स (1954-1955)। रचनात्मक और व्यावसायिक रूप से सफल दोनों, महाकाव्य ने शैली को मुख्यधारा में लाया और अनगिनत लेखकों को प्रभावित किया, जिससे टॉल्किन आधुनिक कल्पना का निर्विवाद पिता बन गया। यदि टॉल्किन और सी. एस. लुईस जैसे सफल समकालीनों के लिए नहीं, तो not के लेखक नार्निया का इतिहास श्रृंखला (1950-1956), और उर्सुला के. ले गिनी, के लेखक अर्थसी श्रृंखला (1968-2001), शैली अभी भी साहित्यिक उत्तोलन बढ़ाएँ उत्तोलन बढ़ाएँ परिधि पर मौजूद हो सकती है।
बाद के दशकों में, टेरी ब्रूक्स के साथ फंतासी का विकास, विविधता और लोकप्रियता में वृद्धि जारी रही है। शन्नारा की तलवार (1977) द न्यूयॉर्क टाइम्स ट्रेड पेपरबैक बेस्टसेलर सूची में प्रदर्शित होने वाला पहला काल्पनिक उपन्यास बन गया; जे के राउलिंग हैरी पॉटर उपन्यास (1997-2007) अब तक की सबसे अधिक बिकने वाली पुस्तक श्रृंखला बन गई; और हॉलीवुड कई फंतासी कहानियों को हिट फिल्मों और टेलीविजन शो में ढाल रहा है।
परास्नातक कक्षा
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एफटीएक्स और अनचेक फाउंडर पावर की समस्या
स्टार्टअप संस्थापकों को आम तौर पर एक मौलिक व्यापार का सामना करना पड़ता है: वे कंपनी को विकसित कर सकते हैं, इसके मूल्य और अपने शेयरों के मूल्य में वृद्धि कर सकते हैं, लेकिन ऐसा करने के लिए उन्हें कुछ नियंत्रण छोड़ना होगा। या, वे वृद्धि की कीमत पर नियंत्रण रख सकते हैं। यह ट्रेडऑफ़ अच्छे कारण के लिए मौजूद है: निवेशक जो बढ़ने के लिए आवश्यक पूंजी की आपूर्ति करते हैं, यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि उनका पैसा अच्छी तरह से खर्च किया जाएगा। स्टार्टअप में शामिल होने वाले सह-संस्थापक और कर्मचारी जानना चाहते हैं कि यह अच्छी तरह से प्रबंधित है। अपने स्टार्टअप को उसकी पूरी क्षमता तक विकसित करने के लिए, एक संस्थापक को नियंत्रण छोड़ने की आवश्यकता होती है। लेकिन एफटीएक्स के पतन जैसे मामलों में, यह समझौता टूट जाता है – अनुमानित लेकिन विनाशकारी परिणामों के साथ। यह उत्तोलन बढ़ाएँ संस्थापक-सम्राट मॉडल को रिटायर करने का समय है।
एफटीएक्स क्रिप्टोक्यूरेंसी एक्सचेंज का पतन एक केस स्टडी है जिसमें गलत हो जाता है जब कोई स्टार्टअप बिना किसी चेक या बैलेंस के तेजी से बढ़ता है। हालांकि हम किसी स्टार्टअप की सफलता को उसके संस्थापक की दूरदर्शिता से जोड़ते हैं, फिर भी एक कारण है कि हम आम तौर पर संस्थापकों को बिना किसी निगरानी के काम करने नहीं देते। जब संस्थापकों को सम्राटों की तरह कार्य करने की अनुमति दी जाती है, तो उनके स्टार्टअप विफल होने की अधिक संभावना होती है – अक्सर ग्राहकों, कर्मचारियों, निवेशकों और समाज के लिए गंभीर परिणाम होते हैं।
2012 में, मैंने स्टार्टअप्स के बारे में एक किताब लिखी जिसका नाम था संस्थापक की दुविधाएँ , डेटा के आधार पर मैंने लगभग 10,000 संस्थापकों पर एकत्र किया और दर्जनों संस्थापकों के साथ मेरा पहला काम। मैंने एक प्रमुख व्यापार का वर्णन किया जिसका सामना उद्यमियों को करना पड़ता है: वे अमीर हो सकते हैं या वे राजा (या रानी) हो सकते हैं। इससे मेरा तात्पर्य यह था कि यदि कोई उद्यमी पूर्ण नियंत्रण बनाए रखने पर जोर देता है, तो उसकी कंपनी के बढ़ने की संभावना कम होती है क्योंकि उसे पूंजी जुटाने, सह-संस्थापकों को प्रभावी ढंग से शामिल करने और सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को आकर्षित करने में परेशानी होगी। यदि वे बढ़ने की संभावनाओं को अधिकतम करने के लिए पूंजी जुटाते हैं (और अपने स्टार्टअप को अधिक प्रभावशाली बनाने के लिए) तो उन्हें कुछ नियंत्रण छोड़ना होगा। इसी तरह विकास को बढ़ाने के लिए सह-संस्थापकों और कर्मचारियों को आकर्षित करना।
इस नियम के हमेशा अपवाद रहे हैं, माइक्रोसॉफ्ट में बिल गेट्स से लेकर फेसबुक पर मार्क जुकरबर्ग तक। कभी-कभी कोई कंपनी इतनी तेज़ी से बढ़ती है कि उसके संस्थापक नियंत्रण में रहने का प्रबंधन करते हैं। आमतौर पर, हालांकि, ट्रेडऑफ तेज है: स्टार्टअप के 2-3 साल से अधिक पुराना होने के बाद, प्रत्येक डिग्री के नियंत्रण के लिए जो एक संस्थापक को बनाए रखता है (सीईओ की स्थिति या बोर्ड का नियंत्रण रखते हुए), कंपनी का मूल्य 20% कम हो जाता है औसत पर . संस्थापक जो दोनों का नियंत्रण रखते हैं, वे अपनी कंपनी के मूल्य को लगभग आधा कर देते हैं।
विकास और नियंत्रण के बीच यह तालमेल अच्छे कारणों से मौजूद है। स्टार्टअप के विकास के लिए निवेश आमतौर पर महत्वपूर्ण होता है, लेकिन निवेशकों को अपने निवेश की रक्षा करने और अपनी वापसी को अधिकतम करने की आवश्यकता होती है। इसका मतलब है कि वे कुछ नियंत्रण अपने हाथ में ले लेते हैं, अक्सर बोर्ड पर एक सीट लेकर – और अगर कंपनी पटरी से उतर जाती है तो संस्थापक को नए सीईओ के साथ बदलकर गंभीर मामलों में।
FTX के मामले में, संस्थापक थे लगभग पूरी तरह से अनियंत्रित. वास्तव में, निरीक्षण की कमी इतनी अधिक प्रतीत होती थी कि यह फेसबुक पर ज़करबर्ग की लोहे की पकड़ को लोकतंत्र जैसा बना देता है। कम से कम फेसबुक (अब मेटा) में निदेशक मंडल और लेखापरीक्षित वित्तीय हैं। FTX ने जनवरी तक एक आधिकारिक निदेशक मंडल बनाने का विरोध किया, FTX में निवेश करने वाले कुलपतियों को बोर्ड की सीटें नहीं मिलीं – और इसके वित्तीय एक महाकाव्य गड़बड़ थे. शीर्ष अधिकारियों में संस्थापक के कई कॉलेज मित्र शामिल थे। और इसका मुख्यालय बहामास में था, कथित तौर पर इसके हल्के विनियामक स्पर्श के कारण।
ये सभी लाल झंडे थे जिन्हें या तो निवेशकों को दूर कर देना चाहिए था या उन्हें अधिक नियंत्रण लेने और बेहतर प्रशासन प्रथाओं को स्थापित करने पर जोर देना चाहिए था। इसके बजाय, FTX करने में सक्षम था कुछ $ 2 बिलियन बढ़ाएँसिकोइया और एनईए जैसी शीर्ष स्तरीय वीसी फर्मों सहित।
ऐसा लग सकता है कि विकास-नियंत्रण संतुलन टूट रहा है। जैसा कि मैंने कहा, हमेशा अपवाद रहे हैं, और जबकि कोई निश्चित प्रमाण उपलब्ध नहीं है, यह संभव है कि अब और भी अपवाद हों। एक कारण पिछले एक दशक में स्टार्टअप पूंजी का प्रसार हो सकता है। कॉरपोरेट कुलपतियों के उदय, सॉफ्टबैंक और टाइगर ग्लोबल जैसे दिग्गजों और क्राउडफंडिंग जैसे नए स्रोतों के साथ अधिक स्टार्टअप फंडिंग विकल्प हैं। हो सकता है कि तेजी से बढ़ते स्टार्टअप्स के पास पहले की तुलना में अधिक उत्तोलन हो। यह कुछ प्रमुख वीसी फर्मों के “संस्थापक-अनुकूल” ब्रांडिंग की व्याख्या करेगा, आंद्रेसेन होरोविट्ज़ की तरह. जबकि नया नहीं है (ग्रेइलॉक ने खुद को एक दशक पहले समान रूप से तैनात किया था), a16z जैसी फर्मों ने इस अवधारणा को आगे बढ़ाया है, और अन्य बातों के अलावा “वयस्क पर्यवेक्षण” के साथ संस्थापकों की जगह नहीं लेने के बारे में सार्वजनिक रूप से शेखी बघारते हैं।
फिर भी, सुशासन को नज़रअंदाज़ करने और जाँच और संतुलन से बचने के बारे में संस्थापक के अनुकूल कुछ भी नहीं है। वास्तव में, इसमें शामिल सभी पक्ष, निवेशकों से लेकर संस्थापक से लेकर बड़े पैमाने पर समाज तक, विकास-नियंत्रण व्यापार से लाभान्वित होते हैं। आवश्यक अनुशासन के बिना, अनियंत्रित सम्राटों के रहने वाले संस्थापकों द्वारा मूल्य को नुकसान पहुंचाया जाता है।
मेरे पूर्व हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के सहयोगी, वेंचर कैपिटलिस्ट जेफरी बुसगैंग के रूप में संस्थापकों को चेक और बैलेंस से लाभ होता है क्योंकि वे कंपनी के मूल्य में वृद्धि करते हैं। पिछले सप्ताह एचबीआर के लिए समझाया गया . यह कंपनी को अधिक भरोसेमंद, वित्त के लिए आसान और फंसाने की संभावना कम बनाता है।
उन्हीं कारणों से, चेक और बैलेंस कर्मचारियों की मदद करते हैं। यह उनकी इक्विटी के मूल्य को बढ़ाता है और उनके करियर को गड़बड़ाने वाले संस्थापक के जोखिम को कम करता है। और जैसा कि हमने FTX से देखा है, चेक और बैलेंस धोखाधड़ी और बैंक रन को रोककर बड़े पैमाने पर समाज की मदद करते हैं।
चेक और बैलेंस कई रूपों में आते हैं। बाहरी लोगों द्वारा नियुक्त सक्षम बोर्ड सलाह और उत्तरदायित्व प्रदान कर सकते हैं; लेखा परीक्षक यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि किसी कंपनी की वित्तीय जाँच हो; और, हाँ, नियामक यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि कोई कंपनी अपने ग्राहकों का लाभ नहीं उठाती है या अन्यथा कानून नहीं तोड़ती है।
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