SWOT विश्लेषण की विशेषताएं

swot в английский
SWOT alongside PEST/PESTLE can be used as a basis for the analysis of business and environmental factors.
स्वोट (SWOT) विश्लेषण किसी भी फैसला-निर्माण करने वाली स्थिति में इस्तेमाल किया जा सकता है, जब एक वांछित अंत-अवस्था (उद्देश्य) परिभाषित होती है।
SWOT analysis may be used in any decision-making situation when a desired end-state (objective) is defined.
स्वोट (SWOT) की चार विशेषताएं: इसका उपयोग यह सोचने के लिए जाता है कि व्यापार क्या प्राप्त करने की कोशिश कर रहा है।
The four attributes of SWOT analysis are: This is used to prompt thinking about what the business is trying to achieve.
आगे का काम, यह स्वोट (SWOT) विश्लेषण है, जो हम उस तरह के डॉक्यूमेंटेशन (documentation) में करते हैं, हमने देखा जो विश्लेषण भाग के साथ बनाया गया है | इसके अलावा संसाधन निर्माण हिस्सा हम इमारत शिल्प प्रयोगशाला के बारे में बात कर रहे थे।
Further work, this SWOT analysis which we do in the kind of documentation which is you know created along with the analysis part we saw that.
SWOT विश्लेषण के साथ आप अपने शहर में उचित मल प्रबंधन योजना के कार्यान्वयन के लिए शक्तियों ,कमजोरियों, अवसरों और खतरों का व्यवस्थित रूप से विश्लेषण करते हैं।
With the SWOT analysis you systematically analyze the strengths weaknesses, opportunities, and threats, for the implementation of a proper fecal sludge management scheme in your city.
फिर से स्वोट एनालिसिस (SWOT analysis) द्वारा जाने पर हम यहाँ कम उत्पादकता देखते हैं, फिर हम तेजी से बदलती तकनीक के कारण प्रोडक्टस (products) का विकल्प भी देखते हैं।
Again going by the SWOT analysis we see here low productivity, then we also see products substitute due to fast changing technology.
now in this lesson we are going to discuss exploring marketing opportunities part 2 so we have discussed SWOT analysis and TOW matrix in the earlier lesson and now we see how to look for opportunities from the environment .
स्वोट (SWOT) विश्लेषण किसी भी फैसला-निर्माण करने वाली स्थिति में इस्तेमाल किया जा सकता है, जब एक वांछित अंत-अवस्था (उद्देश्य) परिभाषित होती है।
SWOT analysis can be used in any decision-making situation when a desired end-state (objective) is defined, not just profit-seeking organizations.
इसलिए इसमें हम SWOT विश्लेषण, TOW मैट्रिक्स पर विचार करने जा रहे हैं, फिर अवसर की तलाश करते हुए अवसर की पहचान करते हैं।
in this lesson lesson number 10 we are going to discuss exploring marketing opportunities part 1 So in this we are going to discus the SWOT analysis the TOW matrix then scouting for opportunity and opportunity identification So coming to SWOT analysis .
इसलिए, स्वोट(SWOT) विश्लेषण वह है जो हम यहां स्लाइड (slide) पर देखते हैं और जो कुछ महत्वपूर्ण पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करता है, जबकि शिल्प क्लस्टर (cluster) का प्रलेखन ध्यान में है।
So, SWOT Analysis is what we see here on the slide and which focuses on certain important aspects while the documentation of craft cluster is in the focus.
किसी भी स्वोट (SWOT) विश्लेषण का उद्देश्य, मूल आंतरिक और बाह्य कारकों की पहचान करना है जो लक्ष्य प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण हैं।
SWOT analysis aims to identify the key internal and external factors seen as important to achieving an objective.
स्वोट (SWOT) विश्लेषण एक प्रकल्प या एक व्यावसायिक उद्यम में शामिल श क्तियों, क मजोरियों, अ वसरों और ख तरों के मूल्यांकन के लिए इस्तेमाल किया गया एक सामरिक योजना क्रम है।
A SWOT analysis (alternatively SWOT matrix) is a structured planning method used to evaluate the strengths, weaknesses, opportunities and threats involved in a project or in a business venture.
कई प्रतियोगी विश्लेषणों में, विक्रेता बाजार के प्रत्येक प्रतियोगी की विस्तृत प्रोफाइल बनाते हैं, स्वोट (SWOT) विश्लेषण के प्रयोग से विशेष रूप से उनकी सापेक्ष प्रतिस्पर्धी शक्तियों और कमजोरियों पर ध्यान केंद्रित करते हुए.
In many competitor analysis, marketers build detailed profiles of each competitor in the market, focusing especially on their relative competitive strengths and weaknesses using SWOT analysis.
विक्रेता बाजार अनुसंधान संचलित करने के लिए विभिन्न तकनीकों का प्रयोग करते हैं, लेकिन कुछ अधिक सामान्य में शामिल हैं: HRM में विशिष्टीकरण के साथ एक छोटे प्रबंधन परामर्श कार्य की बाज़ार स्थिति का विश्लेषण करने के लिए स्वोट (SWOT) का प्रयोग.
Marketers employ a variety of techniques to conduct market research, but some of the more common include: Below is an example SWOT analysis of a market position of a small management consultancy with specialism in human resource management (HRM).
स्वोट (SWOT) विश्लेषण एक प्रकल्प या एक व्यावसायिक उद्यम में शामिल श क्तियों, क मजोरियों, अ वसरों और ख तरों के मूल्यांकन के लिए इस्तेमाल किया गया एक सामरिक योजना क्रम है।
SWOT analysis (or SWOT matrix) is a strategic planning technique used to help a person or organization identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats related to business competition or project planning.
इसलिए, विश्लेषण करते समय और इस स्वोट(SWOT) विश्लेषण को करते समय और विभिन्न प्रकार के विश्लेषण हो सकते हैं जो विभिन्न संगठन अपनाते हैं।
So, while analysing and while doing this SWOT analysis and there could be varied kind of analysis which different organisations adopt.
स्वाॅट विश्लेषण किसे कहते हैं ? What is SWOT Analysis ?
व्यवसाय के विकास एवं किसी नई परियोजना के लिए व्यवसाय के बाहरी पर्यावरण का अध्ययन करते हुए व्यवसाय की शक्तियों, दुर्बलताओं, अवसरों एवं चुनौतियों का विश्लेषण करना स्वॉट विश्लेषण (SWOT Analysis) कहलाता है ।
स्वाॅट विश्लेषण की विशेषताएं (Characteratics of SWOT Analysis)
स्वॉट का विश्लेषण (Analysis of SWOT)
1. उद्यम की शक्तियों का विश्लेषण (Analysis of Strengths of Venture) :- किसी भी व्यवसाय या उद्यम की शक्तियों का पता इससे चलता है कि वह अपने प्रतिद्वंदियों से किस प्रकार की प्रतिस्पर्धा करता है और किस तरह से बाजार में अभी भूमिका निर्धारता करता है या अपना महत्व बनाए रहता है । SWOT Analysis के इस तत्व से बाजार में संस्था की महत्ता का पता लगाया जाता है ।
2. उद्यम की दुर्बलताओं का विश्लेषण (Analysis of Weaknesses of Venture) :- उद्यम या व्यवसाय की दुर्बलता से आशय यह है कि वह अपने प्रतिद्वंदियों से प्रतिस्पर्धा नहीं कर पा रहा । अपने माल या सेवा को ठीक ठीक बेच नहीं पा रहा । दुर्बलताओं से यह पता चलता है कि संस्था का बाजार में ज्यादा महत्व नहीं है ।
3. उद्यम के अवसरों का विश्लेषण (Analysis of Opportunities of Venture) :- उद्यम या व्यवसाय के अवसरों से तात्पर्य उन परिस्थितियों से है जिसके सहारे कोई संस्था अपने प्रतिद्वंदियों से प्रतिस्पर्धा में अधिक लाभ कमा सकती है । अवसर खोजने के लिए संस्था को अच्छी तरह से बाजार का विश्लेषण करना होता है । जिसमें सरकार की नीतियों के साथ - साथ प्रतिद्वंदियों की नीतियों का पता लगाना अति आवश्यक है ।
4. पर्यावरणीय चुनौतियों का विश्लेषण (Analysis of Environmental Threats) :- उद्यम या व्यवसाय संबंधी पर्यावरणीय चुनौतियों से आशय व्यवसाय उन विपरित परिस्थितियों से है जो संस्था के संचालन में बाधा उत्पन्न करती हैं । जिसके फलस्वरूप व्यवसाय का विकास रुक जाता है । इसी का विश्लेषण करना ही पर्यावरणीय चुनौतियों का विश्लेषण करना कहलाता है ।
स्वॉट विश्लेषण क्या होता है
एक छात्र के रुप में सफल होने के लिए आपको एक विशेष रणनीति की आवश्यकता होती है। रणनीतिक निर्णय लेते समय, विचार करने के लिए बहुत सारे कारक होते हैं। संबंधित परिस्थितियों, विकल्पों और आंकड़ों से अभिभूत होना आसान है। स्वॉट आंतरिक विशलेषण है। इसकी सहायता से हम अपनी खुबियों, कमजोरियों, अवसरों और चुनौतियों के बारे में जान सकते है । इसमें हमें अपने आप से कुछ सवाल पुछकर उनका उत्तर देना है। सामान्य तौर पर यह पाया गया है कि जितनी आसानी से हम दुसरों की कमियों और खुबियों का मुल्यांकन कर सकते उतनी आसानी से स्वयं का मुल्यांकन नहीं कर पाते है। परन्तु ये बात भी सच है कि जितनी सटीकता और वास्तविकता से हम अपना मुल्यांकन कर सकते है ऐसा ओर कोई दूसरा व्यक्ति नहीं कर सकता है। हमारी खुबियां और कमियां हम से बेहतर भला और कौन जान सकता है ?
स्वॉट (SWOT) में व्यवसाय उद्यम या परियोजना का लक्ष्य उल्लिखित करना और आंतरिक और बाह्य कारक, जो उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अनुकूल और प्रतिकूल हैं, उनको पहचानना शामिल है। एसडब्ल्यूओटी ये चार श्रेणियां वर्णन करती हैं कि क्या निर्णय का एक पहलू नकारात्मक या सकारात्मक है, और क्या यह संगठन के लिए बाहरी या आंतरिक है। गहन स्वॉट विश्लेषण ध्वनि रणनीतिक योजना की रीढ़ हो सकती है। आप सही रुप से स्वॉट का अनुसरण करके अपने करियर को एक नई दिशा दे सकते हैं। स्वॉट ना केवल आपकी कमजिरयों औऱ शक्तियों को बताता है बल्कि यह आपको भय और आप क्या करना चाहते हैं उसे भी बताता है। आपको आपके लक्ष्य के प्रति एकाग्र करने में स्वॉट अहम भूमिका अदा करता है।
स्वॉट का मूल्याकंन कैसे करें
एक अच्छा SWOT विश्लेषण सही प्रश्न पूछने से शुरू होता है। नीचे एक खाका है जिसे आपने अपने स्वॉट विश्लेषण पर शुरू किया है। जैसे कि आप इसे पूरा करते समय अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछने का प्रयास करें, और उपयुक्त सेल में प्रत्येक के लिए सबसे मुख्य जवाब की कल्पना करें। जितना हो सके, दिमाग पर जोर डालें। प्रत्येक चतुर्थांश के लिए चार या पांच वस्तुओं पर ध्यान देने की कोशिश करें। इसके अलावा, विशिष्ट और ठोस रहें, अस्पष्ट बयानों SWOT विश्लेषण की विशेषताएं से बचें।
SWOT स्वॉट विश्लेषण इतना प्रभावशाली होता है कि इससे आपको नए करियर के अवसर ढूंढ़ने में सहायता मिल सकती है और आप अच्छी तरह से इनका उपयोग कर सकते हैं। साथ ही आप अपने आप के कमजोर बिंदुओं को समझकर, बिना निष्क्रिय रहे इन जोखिमों को संभाल सकते हैं और इनका निवारण कर सकते हैं। सबसे पहले एक पेन और कागज साथ में लें और किसी एकान्त और शांत जगह पर चले जाएं । यह शांत जगह आपका कमरा, छत, कुछ भी हो सकती है । अब कागज को चार बराबर हिस्सों में बांट लें और उसके चार भागों में अंग्रजी के अक्षर S (Strengths) ताकत, W (Weaknesses) कमजोरियां, O (Opportunities) अवसर और T (Threats) खतरें को लिखें । इसमें से पहले और तीसरे हिस्से वाली चीजें आपके लिए उपयोगी है तथा दुसरे और चौथे हिस्से वाली चीजें कि नुकसानदायी हो सकती है।
अब एक एक करके नीचे दिए गए इन प्रश्नों के उत्तर संबंधित भाग में लिखते जाएं। याद रखें इन सवालों के उत्तर आपको पुरी निष्पक्षता और ईमानदारी से देने है। जवाब लिखने में किसी तरह की जल्दबाजी न करें ।
- मेरे अंदर क्या कौशल और क्षमताएं हैं?
- मैं किन क्षेत्रों में कामयाबी हासिल कर सकता हुं?
- मेरा विलक्षण गुण क्या है?
- कौन से व्यक्तिगत गुण, मूल्य मुझे सफलता दिलाएंगें ?
- मेरी ताकत क्या है?
- मुझे इससे कितना लाभ हुआ है?
- क्या मैं किसी और से बेहतर क्या कर सकती हूं?
- लोग मुझमें कौन सी खासियत देखते हैं?
- कौन - कौन से नकारात्मक विचार मेरे अंदर है?
- मेरी क्षमताओं में किन चीजों की कमी है?
- मुझे कौन से कौशल हासिल करने है?
- मैं अपने जीवन के कौन से क्षेत्रों में सुधार कर सकता हूं ?
- मेरे करियर में कमी आने के क्या कारण हैं?
- लोग मुझमें कौन-कौन सी कमजोरियाँ देख रहे हैं?
- क्या मैं इनमें सुधार कर सकता हूं?
- मुझे किससे बचना चाहिए?
- मेरे लिए कौन से अवसर उपलब्ध है?
- कौन-सी परिस्थितियां मुझे मेरे लक्ष्य तक पहुंचने में सहायता करेंगीं ।
- कौन-से लोग मेरी सहायता और सहयोग कर सकते है ?
- मुझे किन बाधाओं का सामना करना है ?
- कौन-से विचार मेरे विकास में बाधक है ?
- कौन-से डरों ने मुझे जकड़ा हुआ है ?
- कौन-से लोग मेरी प्रगति में बाधा बन सकते हैं ?
अब लिखे गए आपके इन जवाबों को दो - तीन बार तसल्ली से पढें । एस हिस्से में जितने जवाब है वह सब आपके लक्ष्य को हासिल करने में आपके सहायक तत्व है। डब्लयू वाले हिस्से में लिखे हुए जवाब आपकी सफलता और अच्छे काम में बाधक तत्व हैं। अब ये आपके ऊपर है कि आप अपनी इन कमजोरियों से कैसे निपटते है? ओ हिस्से में लिखे हुए जवाब आपके लिए सफलता के द्वार है। ये द्वार कभी- कभी ही खुलते है। इसलिए आपके सामने लिखे हुए ओ हिस्से के जवाबों को अच्छे से पढें और इनका फायदा उठायें। अब टी हिस्से के जवाबों को पढें। ये सभी आपकी सफलता की राह के कांटें हैं जिनसे आपको बचना है। स्वॉट का मकसद - अपनी परिसंपत्तियाँ, संसाधन, लोग, संस्कृति, सिस्टम, आपूर्तिकर्ताओं के संबंध में संगठन का आंतरिक मूल्यांकन करना है। प्रबंधन संगठन की शक्ति और कमजोरी का आकलन कर सकता है।
SWOT Analysis Kya Hai ? In Hindi
SWOT Analysis Kya Hota Hai ? In Hindi-Internal and External Factors, Examples and Advantages.
SWOT विश्लेषण (या SWOT मैट्रिक्स) एक रणनीतिक योजना तकनीक है जिसका उपयोग किसी व्यक्ति या संगठन को व्यावसायिक प्रतिस्पर्धा या परियोजना नियोजन से संबंधित शक्तियों (Strength), कमजोरियों (Weakness), अवसरों (Opportunities), और खतरों (Threats) की पहचान करने में मदद करने के लिए किया जाता है। इसका उद्देश्य व्यावसायिक उद्यम या परियोजना के उद्देश्यों को निर्दिष्ट करना है और उन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अनुकूल और प्रतिकूल हैं जो आंतरिक और बाहरी कारकों की पहचान करते हैं।
ताकत और कमजोरी अक्सर आंतरिक रूप से संबंधित होते हैं, जबकि अवसर और खतरे आमतौर पर बाहरी वातावरण पर ध्यान केंद्रित करते हैं। नाम उन चार मापदंडों के लिए एक संक्षिप्त नाम है जो तकनीक की जांच करता है:
- ताकत (Strength): व्यवसाय या परियोजना की विशेषताएं जो इसे दूसरों पर लाभ देती हैं।
- कमजोरी (Weakness) : व्यवसाय की विशेषताएं जो व्यवसाय या परियोजना को दूसरों के सापेक्ष नुकसान पहुंचाती हैं।
- अवसर (Opportunities): पर्यावरण में ऐसे तत्व जिनका व्यवसाय या परियोजना अपने लाभ के लिए दोहन कर सकती है।
- खतरे (Threats): पर्यावरण में ऐसे तत्व जो व्यवसाय या परियोजना के लिए परेशानी का कारण बन सकते हैं।
आंतरिक और बाहरी कारक (Internal and external factors)
SWOT विश्लेषण का उद्देश्य एक उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण आंतरिक और बाहरी कारकों की पहचान करना है। SWOT विश्लेषण समूह दो मुख्य श्रेणियों में जानकारी के मुख्य टुकड़े:
विश्लेषण संगठन के उद्देश्यों पर उनके प्रभाव के आधार पर आंतरिक कारकों को ताकत या कमजोरियों के रूप में देख सकता है। एक उद्देश्य के संबंध में ताकत का प्रतिनिधित्व क्या हो सकता है दूसरे उद्देश्य के लिए कमजोरियां (ध्यान भटकाना, प्रतिस्पर्धा) हो सकती हैं। कारकों में सभी 4P के साथ-साथ कार्मिक, वित्त, विनिर्माण क्षमताएं और इसी तरह के सभी शामिल हो सकते हैं।
बाहरी कारकों में मैक्रोइकॉनॉमिक मामले, तकनीकी परिवर्तन, कानून, और समाजशास्त्रीय परिवर्तन, साथ ही साथ बाज़ार में या प्रतिस्पर्धी स्थिति में परिवर्तन शामिल हो सकते हैं। परिणाम अक्सर मैट्रिक्स के रूप में प्रस्तुत किए जाते हैं।
Strengths | Weaknesses | Opportunities | Threats |
---|---|---|---|
Reputation in marketplace | Shortage of consultants at operating level rather than partner level | Well established position with a well-defined market niche | Large consultancies operating at a minor level |
Expertise at partner level in HRM consultancy | Unable to deal with multidisciplinary assignments because of size or lack of ability | Identified market for consultancy in areas other than HRM | Other small consultancies looking to invade the marketplace |
SWOT विश्लेषण का उदाहरण (Example of SWOT Analysis)
2015 में, कोका-कोला कंपनी के एक वैल्यू लाइन एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण ने विश्व स्तर पर प्रसिद्ध ब्रांड नाम, विशाल वितरण नेटवर्क और उभरते बाजारों में अवसरों जैसी ताकत का उल्लेख किया। हालांकि, इसमें विदेशी मुद्रा के उतार-चढ़ाव, "स्वस्थ" पेय पदार्थों में बढ़ती सार्वजनिक रुचि और अन्य खाद्य प्रदाताओं से प्रतिस्पर्धा जैसी कमजोरियों और खतरों का भी उल्लेख किया गया।
SWOT विश्लेषण के लाभ (Advantages of SWOT Analysis)
SWOT विश्लेषण व्यवसाय-रणनीति की बैठकों को निर्देशित करने का एक शानदार तरीका है। कमरे में हर किसी के पास कंपनी की मुख्य ताकत और कमजोरियों पर चर्चा करने और फिर अवसरों और खतरों को परिभाषित करने के लिए वहां से आगे बढ़ना और अंत में विचारों का मंथन करना शक्तिशाली है। अक्सर, आप जिन अनजान कारकों के प्रतिबिंबित करने के लिए सत्र में बदलाव से पहले स्वोट विश्लेषण करते हैं, वे उन कारकों को प्रतिबिंबित करने के लिए होते हैं जो कभी भी समूह के इनपुट के लिए नहीं होने पर कैप्चर किए जाते थे।
एक कंपनी समग्र व्यापार रणनीति सत्रों के लिए या विपणन, उत्पादन या बिक्री जैसे विशिष्ट खंड के लिए एक स्वॉट का उपयोग कर सकती है। इस तरह, आप देख SWOT विश्लेषण की विशेषताएं SWOT विश्लेषण की विशेषताएं सकते हैं कि SWOT विश्लेषण से विकसित समग्र रणनीति को नीचे करने से पहले नीचे दिए गए खंडों को कैसे फ़िल्टर किया जाएगा। आप एक खंड-विशेष SWOT विश्लेषण के साथ रिवर्स में भी काम कर सकते हैं जो समग्र SWOT विश्लेषण में फीड होता है।
सही तरीके से SWOT विश्लेषण कैसे करें (How to do a SWOT analysis the right way)
जैसा कि मैंने ऊपर उल्लेख किया है, आप एक SWOT विश्लेषण पर काम करने के लिए लोगों की एक टीम को इकट्ठा करना चाहते हैं। हालांकि, इसे पूरा करने के लिए आपको पूरे दिन के रिट्रीट की जरूरत नहीं है। एक या दो घंटे बहुत से अधिक होना चाहिए।
अपनी कंपनी के विभिन्न हिस्सों के लोगों को इकट्ठा करें और सुनिश्चित करें कि आपके पास हर हिस्से के प्रतिनिधि हैं। आप पाएंगे कि आपकी कंपनी के विभिन्न समूहों में पूरी तरह से अलग दृष्टिकोण होंगे जो आपके SWOT विश्लेषण को सफल बनाने के लिए महत्वपूर्ण होंगे।
स्वॉट विश्लेषण करना बुद्धिशील बैठकों के समान है, और उन्हें चलाने के सही और गलत तरीके हैं। मेरा सुझाव है कि हर किसी को स्टिकी-नोट्स देने के लिए और सभी ने चुपचाप चीजों को शुरू करने के लिए खुद ही विचार उत्पन्न किए। यह ग्रुपथिंक को रोकता है और यह सुनिश्चित करता है कि सभी आवाजें सुनी जाएं।
पांच से 10 मिनट के निजी विचार-मंथन के बाद, सभी चिपचिपे-नोटों को दीवार पर रखें और समान विचारों को एक साथ समूहित करें। यदि कोई अन्य व्यक्ति का विचार एक नया विचार स्पार्क करता है तो इस बिंदु पर किसी को भी अतिरिक्त नोट जोड़ने की अनुमति दें।
सभी विचारों के व्यवस्थित हो जाने के बाद, विचारों को रैंक करने का समय आ गया है। मुझे एक वोटिंग प्रणाली का उपयोग करना पसंद है, जहाँ सभी को पाँच या दस "वोट" मिलते हैं, जिसे वे किसी भी तरह से वितरित कर सकते हैं। व्यायाम के इस हिस्से के लिए विभिन्न रंगों में चिपचिपे डॉट उपयोगी होते हैं।
मतदान अभ्यास के आधार पर, आपके पास विचारों की प्राथमिकता वाली सूची होनी चाहिए। बेशक, सूची अब चर्चा और बहस के लिए है, और कमरे में किसी को प्राथमिकता पर अंतिम कॉल करने में सक्षम होना चाहिए। यह आमतौर पर सीईओ होता है, लेकिन इसे व्यावसायिक रणनीति के प्रभारी किसी और को सौंपा जा सकता है।
आप अपने SWOT विश्लेषण के चार चतुर्थांशों में से प्रत्येक के लिए विचार उत्पन्न करने की इस प्रक्रिया का पालन करना चाहते हैं: ताकत, कमजोरियाँ, अवसर और खतरे।
परिभाषा स्वोट
SWOT एक ऐसा संक्षिप्त नाम है जो "ताकत", "अवसर", "कमजोरियों" और "खतरों" के साथ बनता है। SWOT विश्लेषण उस अध्ययन को कहा जाता है जो किसी कंपनी या परियोजना की इन विशेषताओं को जानने की अनुमति देता है, उन्हें एक वर्ग मैट्रिक्स में विस्तार से बताता है।
अमेरिकी इंजीनियर अल्बर्ट एस। हम्फ्रे को SWOT विश्लेषण के निर्माता के रूप में नामित किया गया है, जिसे SWOT विश्लेषण या SWOT विश्लेषण और अंग्रेजी में SWOT विश्लेषण के रूप में भी जाना जाता है। 1970 के दशक में, इस व्यवसाय सलाहकार और एक अनुसंधान संस्थान के अन्य टीम के सदस्यों, अधिकारियों के साथ कई साक्षात्कारों के आधार पर, निष्कर्ष निकाला कि संस्थाओं में वर्तमान में ताकत है और भविष्य के लिए अनुकूल अवसर हैं, साथ ही साथ वर्तमान कमजोरियों और भविष्य में खतरे।
इसलिए, SWOT विश्लेषण, एक कंपनी की स्थिति के बारे में जानकारी प्रदान करता है और इसकी आंतरिक विशेषताओं और संदर्भ से प्राप्त जानकारी के अनुसार चरणों के साथ एक रणनीति बनाने की अनुमति देता है।
इस प्रकार की प्रक्रिया को अंजाम देने के लिए, सबसे पहले आपको एक आंतरिक विश्लेषण और संस्था का एक बाहरी विश्लेषण करना होगा। इन आंकड़ों के साथ, SWOT मैट्रिक्स तैयार किया जाता है। फिर, यह मैट्रिक्स यह निर्धारित करने के लिए एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में कार्य करता है कि कौन सी रणनीतियों को लागू किया जाएगा ।
यदि ताकत और अवसर संयुक्त हैं, तो कंपनी की क्षमताओं की खोज करना संभव है, जो आगे का रास्ता सुझाते हैं। कमजोरियों और खतरों को मिलाकर, इस बीच, आप हस्ताक्षर की सीमाओं का उपयोग करते हैं, जो इस बारे में एक चेतावनी का गठन करता है कि क्या सही होने या बचने की आवश्यकता है। ताकत और खतरों के संयोजन में जोखिम शामिल है, जबकि कमजोरियों और अवसरों का संयोजन चुनौतियों को चिह्नित करता है।