उत्तोलन को परिभाषित करना

संक्षेप में, विशिष्ट खुदरा विक्रेताओं के लिए टैग किए जा रहे एकल उत्पाद के लिए उपभोक्ता रचनात्मक प्रतिक्रिया दे रहे हैं। लेकिन, वे सभी टैग किए गए खुदरा विक्रेताओं पर सभी उत्पादों में एक बाज़ारिया के साथ संलग्न हैं। जॉर्ज लियोन, मीडिया के वरिष्ठ उपाध्यक्ष और हॉथोर्न डायरेक्ट में खाता प्रबंधन

गॉर्डन ग्रोथ मॉडल का क्या अर्थ है?

गॉर्डन ग्रोथ मॉडल की परिभाषा क्या है? गॉर्डन डिविडेंड मॉडल के रूप में भी जाना जाता है, गॉर्डन ग्रोथ मॉडल मानता है कि एक फर्म से एक स्थिर विकास हासिल करने की उम्मीद है, एक स्थिर वित्तीय उत्तोलन बनाए रखेगा, और लाभांश के रूप में अपने शेयरधारकों को अपने मुफ्त नकदी प्रवाह का भुगतान करेगा। यह मॉडल मानता है कि प्रति शेयर लाभांश निरंतर दर से बढ़ता है और इसलिए, इस धारणा के आधार पर एक फर्म के वर्तमान मूल्य की गणना की जाती है।

GGM फॉर्मूले का उपयोग करके स्टॉक के उचित मूल्य की गणना करने के लिए, हमें यह जानना होगा:

• D1 = लाभांश का अपेक्षित भविष्य मूल्य
• के = इक्विटी की लागत, जो निवेशकों द्वारा वापसी की आवश्यक दर
• जी = स्थिर लाभांश वृद्धि दर, सदा के लिए

स्टॉक के उचित मूल्य की गणना करने का सूत्र P = उत्तोलन को परिभाषित करना D1 / (k – g) है।

आइए एक उदाहरण देखें।

उदाहरण

एक प्रौद्योगिकी कंपनी ने $0.85 प्रति शेयर का तिमाही लाभांश घोषित किया है, जो आने वाले वित्तीय वर्ष के लिए उत्तोलन को परिभाषित करना $ 3.40 के वार्षिक लाभांश तक पहुंच गया है। विश्लेषक आम सहमति का अनुमान है कि फर्म उसके बाद सालाना 4% की निरंतर दर से अपने वार्षिक लाभांश में वृद्धि करेगी। इस ब्लू चिप प्रौद्योगिकी फर्म के लिए इक्विटी की लागत 12% है, और इसका स्टॉक वर्तमान में $65 पर ट्रेड करता है। क्या हम स्टॉक के उचित मूल्य की गणना के लिए GGM का उपयोग कर सकते हैं?

पी = डी1 / (के – जी) = ($ 3.40 एक्स (1 + 4%)) / (0.12 – 0.04) = $ 3.54 / 0.08 = $ 44.2

GGM के अनुसार, प्रौद्योगिकी फर्म का स्टॉक $44.2 पर कारोबार करना चाहिए। इसके बजाय, यह $ 65 पर ट्रेड करता है। यह इंगित करता है कि स्टॉक अधिक मूल्यवान है, जिसका अर्थ है कि इस प्रौद्योगिकी फर्म के लिए निवेशकों का विश्वास अधिक है, और निवेशक अपने पैसे पर भरोसा करते हैं।

सारांश परिभाषा

गॉर्डन ग्रोथ मॉडल को परिभाषित करें: जीजीएम वह तरीका है जिसका उपयोग निवेशक अपने लाभांश वितरण के आधार पर स्टॉक का मूल्यांकन करने के लिए करते हैं।

समुदाय में ताकत

मार्च 2020 में, एक पीढ़ी को परिभाषित करने वाली महामारी ने लोगों के वित्तीय जीवन को नष्ट कर दिया। पूरे देश में परिवारों ने संघर्ष किया लेकिन लाखों श्रमिकों, छात्रों और अप्रवासी परिवारों को अदृश्य माना गया और उन्हें महत्वपूर्ण सहायता से बाहर रखा गया। हम उन लोगों को नकद सहायता देने के लिए तेजी से आगे बढ़े, जिन्हें अक्सर अंतिम और बाएं छोड़ दिया जाता है, जिससे लोगों को देखा और सुना महसूस करने में मदद मिलती है। लोगों के साथ साझेदारी और जुड़ाव के जरिए हमें इस संकट में उम्मीद मिली।

मार्लेना की कहानी

मार्लेना प्रकृति की एक शक्ति है: बायोमेडिकल इंजीनियरिंग के जुनून के साथ एक दृढ़ छात्र। लेकिन जो कोई भी मार्लेना को जानता है, वह समझता है कि जहां वह अपने क्षेत्र के लिए जुनून बिखेरती है, वहीं उसके परिवार के लिए उसका प्यार और भी मजबूत होता है।

टैरिन की कहानी

टैरिन के लिए, कॉलेज न केवल उसके शैक्षणिक और व्यक्तिगत विकास का स्थान था, बल्कि उसका सामाजिक सुरक्षा जाल भी था। एक अभिभावक और कॉलेज की छात्रा के रूप में, जो COVID-19 महामारी के दौरान दृढ़ता से काम कर रही है, टैरिन अपनी आशा की लंबी कहानी में एक और अध्याय लिख रही है।

Xiucoatl की कहानी

Xiucoatl की कहानी निर्विवाद वास्तविकता को दर्शाती है कि कला - अपने सभी रूपों में - लोगों को सहानुभूति, साझा स्थान या साझा अनुभव के माध्यम से एक-दूसरे से जुड़ने में सक्षम बनाने के लिए आवश्यक है। विधायी पदनाम एक तरफ, कला आवश्यक है।

हमने बहिष्करण की लागत के बारे में सीखा

अप्रवासी परिवारों और कॉलेज के छात्रों ने महामारी के दौरान आने वाली कठिनाइयों को प्रत्यक्ष रूप से साझा किया। इन वित्तीय संघर्षों की गहराई से, वे अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं कि हम सभी कैसे दिखा सकते हैं और पीछे छूटे लोगों के लिए और अधिक कर सकते हैं।

अप्रवासी परिवारों से सबक

अक्टूबर 2020 में, हमने यह जानने के लिए अनुदान पाने वालों का एक सर्वेक्षण किया कि COVID-19 महामारी ने पीछे छूट गए लोगों को कैसे प्रभावित किया। संघीय राहत से छूटे हुए अप्रवासियों का सबसे बड़ा राष्ट्रीय सर्वेक्षण क्या है, इस पर हम रिपोर्ट करते हैं कि अप्रवासियों को किस तरह की वित्तीय पीड़ा का सामना करना पड़ रहा है, वे रणनीतियाँ जो वे संकट का सामना करने के लिए उपयोग कर रहे हैं, और एक सुरक्षा जाल से बहिष्कार की लागत जो अभी भी जारी है पीछे लोग।

कॉलेज के छात्रों का वित्तीय जीवन

2020-21 स्कूल वर्ष किसी भी अन्य के विपरीत नहीं था, और पूरे कैलिफोर्निया में कम आय वाले कॉलेज के छात्रों को डिग्री हासिल करने या अपने परिवार का समर्थन करने के बीच मुश्किल विकल्प चुनना पड़ा। जबकि छात्रों ने संकट को नेविगेट किया, हमने सुना कि संकट के समय में थोड़ी सी भी वित्तीय मदद एक महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकती है।

एक संकट में कनेक्शन और आशा ढूँढना

MAF के रैपिड रिस्पांस फंड ने श्रमिकों, छात्रों और अप्रवासी परिवारों को 65,000 प्रत्यक्ष नकद अनुदान प्रदान किया, जो महामारी से सबसे ज्यादा प्रभावित हुए और संघीय सहायता से वंचित थे। दस में से नौ से अधिक अनुदान पाने वालों के पास उसी दिन पैसे थे, जिस दिन उन्होंने अपने आवेदन को मंजूरी दी, मेज पर भोजन रखने और उनके सिर पर छत रखने में मदद की।

$55 मिलियन जुटाए गए

65+ परोपकारी साथी

48 राज्यों में अनुदान प्राप्त करने वाले

. लेकिन ऐसा लगभग नहीं हुआ

हम आपातकालीन राहत देने के लिए स्थापित नहीं थे, लेकिन हमने ग्राहकों की बात सुनी और उनकी जरूरतों को बेहतर ढंग से पूरा करने के लिए ब्याज मुक्त ऋण से सीधे नकद सहायता की ओर रुख किया। हमने कैलिफ़ोर्निया में रहने के आदेश के कुछ दिनों के भीतर रैपिड रिस्पांस फंड लॉन्च किया, हमारे मौजूदा सिस्टम को बढ़ाया और नए का निर्माण किया। MAFistas ने करुणा और दया के साथ नेतृत्व किया, यह प्रदर्शित करते हुए कि प्रौद्योगिकी और वित्त क्या हो सकता है।

यहां बताया गया है कि हमने इसे कैसे किया

हमारी टीम की सर्वोच्च प्राथमिकता उन लोगों के हाथों में जल्दी से नकदी पहुंचाना था जो पीछे रह गए थे। हमने अपने काम को बढ़ाने और अधिक लोगों तक पहुंचने के लिए प्रौद्योगिकी और विश्वसनीय साझेदारी उत्तोलन को परिभाषित करना पर भरोसा किया।

उत्तोलन प्रौद्योगिकी

ग्राहक-केंद्रित तकनीक हमेशा हमारे काम के मूल में रही है, लेकिन महामारी ने हमें तकनीक पर गहरे तरीके से भरोसा करने की चुनौती दी। कुछ ही हफ़्तों में, हमने अपने तकनीकी प्लेटफार्मों को 100 के कारक से तेजी से और कुशलता से अनुदान देने के लिए तैयार किया, जिस पैमाने पर हमने कभी सपने में भी नहीं सोचा था।

एक साथ खड़े रहना

हम परोपकारी भागीदारों के नेतृत्व और समर्थन के लिए आभारी हैं जिन्होंने समुदाय के सदस्यों के लिए महत्वपूर्ण संसाधन जुटाने के लिए हमारे साथ कदम रखा। आपके लिए धन्यवाद, जो $1 मिलियन फंड के रूप में शुरू हुआ, $55 मिलियन राष्ट्रव्यापी प्रयास में उन लोगों का समर्थन करने के लिए जो अंतिम और कम से कम छोड़े गए थे।

लड़ाई जारी है

पिछले डेढ़ साल ने इक्विटी में निहित कार्यक्रमों का समर्थन करने की तत्काल आवश्यकता को स्पष्ट कर दिया है, जो अप्रवासियों और आवश्यक श्रमिकों की वास्तविकताओं और जरूरतों को पूरा करने के लिए कदम बढ़ाते हैं, जो अभी भी छूटे हुए हैं।

लड़ाई अभी खत्म नहीं हुई है। परिवारों को तबाही से उबरने और पुनर्निर्माण में वर्षों लगेंगे। MAF में, हम वह सब ला रहे हैं जो हमें गरीबी के खिलाफ लड़ाई में सहन करना है, ठीक वैसे ही जैसे वैश्विक महामारी के बीच आवश्यक कर्मचारियों ने किया। हम एक $25M अप्रवासी परिवार पुनर्प्राप्ति कार्यक्रम शुरू कर रहे हैं, जो हमारे लिए आने वाले आवश्यक श्रमिकों के लिए वित्तीय और स्व-वकालत प्रशिक्षण के साथ-साथ एक गारंटीकृत आय प्रदान करता है।

लिवरेजिंग टीवी को लिफ्ट ब्रांड्स के लिए

समग्र ब्रांड छवि में सुधार करते हुए नए ग्राहकों को खींचना विपणक के लिए एक सतत चुनौती है। खंडित मीडिया परिदृश्य और मल्टी-स्क्रीनिंग की विकर्षण के साथ, लक्षित संदेश के साथ उपभोक्ताओं की इच्छाओं को समायोजित करना मुश्किल है। इस चुनौती के साथ सामना करने वाले विपणक अक्सर "दीवार पर फेंकते हैं, यह देखने के लिए कि क्या यह चिपक जाता है" दृष्टिकोण के बजाय, अधिक सोच-समझकर बनाई गई रणनीति के बजाय।

इस रणनीति के हिस्से में अभी भी टीवी विज्ञापन अभियान शामिल होने चाहिए, जो खुद को एक ऐसे माध्यम के रूप में सही ठहराता है जो उत्पाद को बेच सकता है और ब्रांड की प्रतिष्ठा को बढ़ावा दे सकता है। इन खंडित समयों में भी टीवी प्रासंगिक बना हुआ है, और स्मार्ट मार्केटर्स रणनीतिक रूप से कई लक्ष्यों और मैट्रिक्स को प्राप्त करने के लिए टीवी की ओर रुख कर रहे हैं।

"ब्रांड लिफ्ट" को परिभाषित करना

इस विषय के संदर्भ के लिए, "ब्रांड लिफ्ट" एक सकारात्मक वृद्धि है कि दर्शक किसी कंपनी को कैसे देखते हैं और कितनी बार वे इसके बारे में सोचते हैं - "चिपचिपाहट" का एक उपाय। इस लिफ्ट की आवश्यकता कई ब्रांडों, विशेष रूप से गृहिणियों और अन्य कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण है जो परस्पर उत्पादों की व्यापक लाइनों का उत्पादन करती हैं। इन उत्तोलन को परिभाषित करना फर्मों के मार्केटर्स को यह आश्वासन देने की आवश्यकता है कि अभियान न केवल "उत्पाद XYZ" की बिक्री को बढ़ा रहे हैं, बल्कि दर्शकों को ब्रांड और उसके अन्य उत्पादों के बारे में सकारात्मक भावनाओं को भी दे रहे हैं। जैसा कि विपणक केवल एक उत्पाद की बिक्री बढ़ाने के पीछे अपने फोकस और मैट्रिक्स का विस्तार करते हैं, वे एक अभियान के सच्चे आरओआई और प्रभावों को बेहतर ढंग से माप सकते हैं। और इस जानकारी से लैस वे ब्रांड लिफ्ट मैट्रिक्स को बेहतर ढंग से बढ़ाने के लिए भविष्य के अभियान क्रिएटिव और प्लेसमेंट को गतिशील रूप से समायोजित कर सकते हैं।

ब्रांड लिफ्ट मैट्रिक का उपयोग बढ़ा

जबकि परंपरागत रूप से टीवी के भीतर उपयोग किया जाता है, "ब्रांड लिफ्ट" अब डिजिटल वीडियो वातावरण में प्रवेश कर रहा है। नीलसन ने हाल ही में एक डिजिटल ब्रांड इफ़ेक्ट लॉन्च किया है जो "प्लेसमेंट उत्तोलन को परिभाषित करना मेट्रिक्स द्वारा ब्रांड लिफ्ट" को मापता है जो कि कंपनी के अनुसार विज्ञापन प्लेसमेंट पर दानेदार रिपोर्टिंग प्रदान करता है क्योंकि यह साइट के प्रदर्शन से संबंधित है। अलेक स्लेइडर ने लिखा था वापस मूल बातें करने के लिए: क्यों ब्रांड लिफ्ट माप कभी फैशन से बाहर जाना होगा कि:

आज के बाजार में, कुछ खरीदने के लिए उपभोक्ता प्राप्त करना आसान नहीं है, लेकिन ज्यादातर मामलों में यह हमेशा एक उत्पाद के लिए जागरूकता बढ़ाने के साथ शुरू होगा, जो अंततः आवृत्ति और संदेश के माध्यम से होता है - इरादे।

वह इस बात को उठा रहा है कि ब्रांड जागरूकता एक प्राथमिक लक्ष्य होना चाहिए यह खरीद के लिए बाद में ड्राइवर बन जाता है।

मार्केटर्स को समग्र ब्रांडिंग सामग्री को शामिल करने के लिए अपने टीवी क्रिएटिव को समायोजित करना चाहिए, जहां संदेश ब्रांड के साथ-साथ उत्पाद लाभ के गुण / लाभ / विशिष्टता / अखंडता पर चर्चा करता है। विशेष रूप से उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला बेचने वाले विपणक के लिए, उन्हें मुख्य ब्रांड प्रस्ताव पर चर्चा किए बिना केवल एक पंक्ति पर ध्यान केंद्रित नहीं करना चाहिए।

पेश है टी.वी.

चुनौती दर्शकों की भावनाओं और धारणाओं से बंधी है। यह इरादों और भावनाओं को भी मापता है, उदाहरण के लिए कि ग्राहक को दूसरों को उत्पाद की सिफारिश करने की कितनी संभावना होगी, और यह व्यापक ब्रांड और प्रत्यक्ष बिक्री को कैसे प्रभावित करता है। टीवी यहाँ खेल में आता है क्योंकि यह पिछले एकल-उत्पाद विपणन को आगे बढ़ाने और एक समग्र ब्रांड लिफ्ट बनाने के लिए आदर्श माध्यम है। मार्केटर्स को हमेशा सभी चैनलों के माध्यम से बिक्री को प्रभावित करने का काम सौंपा जाता है, और टीवी लक्षित सामग्री और रचनात्मक ब्रांडिंग के माध्यम से इन चैनलों में सुधार करने का एक तरीका प्रदान करता है।

मजबूत और प्रभावशाली रचनात्मक और सही मीडिया मिश्रण के साथ टीवी-केंद्रित अभियान लंबे समय तक पहुंच सकते हैं। वे न केवल विज्ञापित उत्पादों को प्रभावित कर सकते हैं, बल्कि उन उत्पादों में भी रुचि पैदा कर सकते हैं जो वर्तमान में किसी भी रचनात्मक या मीडिया अभियानों में प्रदर्शित नहीं होते हैं और केवल ब्रांड-केंद्रित प्रयासों पर भरोसा करते हैं।

संक्षेप में, विशिष्ट खुदरा विक्रेताओं के लिए टैग किए जा रहे एकल उत्पाद के लिए उपभोक्ता रचनात्मक प्रतिक्रिया दे रहे हैं। लेकिन, वे सभी टैग किए गए खुदरा विक्रेताओं पर सभी उत्पादों में एक बाज़ारिया के साथ संलग्न हैं। जॉर्ज लियोन, मीडिया के वरिष्ठ उपाध्यक्ष और हॉथोर्न डायरेक्ट में खाता प्रबंधन

यह घटना महान रचनात्मक और संदेश की आवश्यकता को रेखांकित करती है जो हमेशा एक गतिशील और भरोसेमंद फैशन में ब्रांड को प्रस्तुत करता है। मार्केटर्स को एक व्यापक ब्रांडिंग पुश के साथ उत्पाद-केंद्रित रचनात्मक के साथ ए / बी परीक्षण का पता लगाना चाहिए और फिर तदनुसार परिणामों की तुलना करनी चाहिए।

वास्तविक-विश्व ब्रांड लिफ्ट उदाहरण

लोव्स, द होम डिपो और मेनार्ड्स में शुरू की गई हार्डवेयर उत्पाद लाइन पर विचार करें। खुदरा बिक्री पर अभियान की माप के लिए, मान लें कि इसके बराबर 8: 1 था मीडिया दक्षता अनुपात (MER) और अभियान के उत्पादों में टारगेट रेटिंग प्वाइंट प्रति 350 यूनिट से अधिक था। इसके अलावा, रचनात्मक रूप से प्रदर्शित नहीं किए जाने वाले उत्पादों के लिए ब्रांड की बिक्री की दर प्रति TRP 200 अतिरिक्त यूनिट बढ़ गई। संदर्भ के लिए, TRP को लक्षित दर्शकों के 1 प्रतिशत (कुल दर्शक नहीं) के रूप में परिभाषित किया गया है, जो एक विज्ञापन द्वारा पहुंच गया है, और एक मीट्रिक है जो हमें टीवी विज्ञापन के वास्तविक प्रभाव को समझने में मदद करता है। उदाहरण में, गैर-विज्ञापित उत्पादों में एक बढ़ावा है जो अच्छी तरह से निष्पादित टीवी अभियानों के लिए विशिष्ट है।

जैसा कि विपणक अपनी 2017 की मीडिया रणनीतियों की योजना बना रहे हैं, उन्हें टीवी अभियानों की अनदेखी नहीं करनी चाहिए। हालांकि डिजिटल वीडियो चैनल मोबाइल-आधारित उपभोक्ता के लिए महत्वपूर्ण हैं, सही मीडिया मिक्स और फ़्रीक्वेंसी वाले रणनीतिक टीवी विज्ञापन बिक्री में ड्राइव कर सकते हैं और ब्रांड को एक लाभकारी लिफ्ट दे सकते हैं।

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कार्यक्रम के समर्थन के लिए, वित्तीय सशक्तिकरण कार्यालय, वित्तीय क्षमता नेटवर्क और कॉलेजबाउंड सेंट पॉल का निर्माण, सेंट पॉल में कार्टर प्रशासन का एक नया प्रयास।

समतापूर्ण क्षेत्रीय आर्थिक प्रतिस्पर्धा और जीवन की गुणवत्ता को बढ़ाने के लिए, और एक सीईओ डीईए कोहोर्ट के समर्थन का समर्थन करने के लिए इटासा परियोजना की पहल का समर्थन करना

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